Paquetes de Servicios

Antes de invertir en tableros, averigua si los números que están debajo se sostienen.

• Dos reportes dicen cosas distintas y nadie sabe cuál tiene la razón.
• Estás por comprar una herramienta de BI y quieres saber a qué la vas a conectar.
• Heredaste los reportes de alguien más y no sabes qué tienen por dentro.

• Una evaluación escrita de cada fuente que alimenta tus reportes, y cuáles son confiables
• Las métricas que vale la pena medir, y las que mides hoy y te desorientan
• Una lista de correcciones priorizada y estimada, en un formato que puedes entregarle a cualquiera
• Una sesión de hallazgos con tu equipo, grabada

El tablero que tu equipo directivo abre el lunes por la mañana.

• Alguien de tu equipo pierde dos días al mes rehaciendo la misma presentación.
• Nadie puede responder una pregunta del negocio sin un analista al lado.
• Tienes los datos. Lo que no tienes es dónde verlos.

• El tablero y el modelo que lo sostiene, en tu licencia y a tu nombre
• Las fuentes y la lógica de actualización documentadas, para que cualquier consultor las retome sin explicación
• Una sesión de capacitación grabada para quienes lo van a usar
• Dos semanas de soporte después del lanzamiento, mientras tu equipo lo pone a trabajar

Criterio senior en datos dentro de tus reuniones de dirección, sin abrir una plaza.

• Te están vendiendo proyectos de datos y no tienes a nadie adentro que los evalúe.
• Necesitas un responsable del rumbo de los datos que no sea también quien los construye.
• El trabajo existe, pero todavía no da para un puesto de tiempo completo.

• Un roadmap de iniciativas de datos priorizado y actualizado, que puedes presentar a tu junta
• Reuniones quincenales de trabajo con el liderazgo
• Revisión escrita de proyectos internos y de proveedores antes de comprometer presupuesto
• Políticas de calidad y acceso a datos que tu equipo sí puede seguir